KI-Keynote-Speaker für das Gesundheitswesen

Jeden Tag fasse ich für 92.000 Menschen auf LinkedIn eine Studie zu KI im Gesundheitswesen zusammen, einmal im Monat schicke ich die zehn wichtigsten an 45.000 Newsletter-Abonnenten. So sehe ich, was in Kliniken tatsächlich ankommt und was überverkauft wird. Ein Vortrag von mir ist keine Tour durch die neuesten Modelle. Er ist eine ehrliche Bilanz: was am Krankenbett funktioniert, was scheitert und was Ihr Publikum am Montag anders machen kann.

Ein Vortrag, auf Ihr Publikum zugeschnitten

Ich halte einen Vortrag und passe Inhalt und Titel an jede Veranstaltung an. Der Kern bleibt: Der schwierige Teil von KI im Gesundheitswesen ist nicht der Algorithmus. Es sind Vertrauen, Arbeitsabläufe und die Frage, wer die Entscheidung verantwortet, wenn die KI danebenliegt. Je nach Publikum lege ich den Schwerpunkt auf:

• Radiologie und Bildgebung

  Was sich für die diagnostische Radiologie ändert und was nicht, aus über 20 Jahren in der medizinischen Bildgebung und der täglichen Lektüre der Forschung. Mehr dazu (Englisch).

• Vom Pilotprojekt in den Alltag

  Wie Kliniken KI aus dem Pilotstadium in die Routine bringen, und warum der größte Nutzen in der Arbeitsweise liegt, nicht im Werkzeug.

• KI-Kompetenz im Gesundheitswesen

  Warum Awareness-Schulungen keine kompetenten Anwenderinnen und Anwender hervorbringen und was echte KI-Kompetenz braucht. Mehr dazu (Englisch).

• Wenn KI die Arbeit macht, haben Menschen Zeit für Zuwendung

  Mein TEDx-Vortrag von 2026: Die Zukunft der Medizin liegt nicht in Algorithmen allein, sondern darin, wie KI und menschliche Zuwendung zusammenwirken. Vortrag ansehen (Englisch).

Über das Gesundheitswesen hinaus

Ich spreche auch auf Führungs-, Unternehmens- und branchenübergreifenden Veranstaltungen. Das Gesundheitswesen ist der härteste Test für KI: Es geht um Menschenleben, die Regulierung ist streng, und wer KI einsetzt, fragt zu Recht, wer für eine falsche Entscheidung geradesteht. Was sich dort bewährt, trägt in jeder Organisation, die KI in ihre Arbeit bringt.

• Vertrauen und Verantwortung

  Wann man einem KI-Ergebnis folgen sollte, wann man es überstimmen sollte und wer die Entscheidung in beiden Fällen verantwortet.

• Einführung ist eine Frage der Menschen

  Warum die meisten KI-Projekte zwischen Pilot und Alltag steckenbleiben und was sich ändert, wenn man für die Menschen plant, die die Arbeit machen.

• KI-Kompetenz für die ganze Belegschaft

  Warum Awareness-Schulungen keine kompetenten Anwenderinnen und Anwender hervorbringen und was echte Fähigkeiten aufbaut.

• Mensch und KI bei der Arbeit

  Welche Aufgaben KI übernehmen sollte und wie sich Rollen verändern, wenn sie es tut.

Mein Publikum reicht schon heute weit über das Gesundheitswesen hinaus, von Hogan Lovells und Roche bis zum Telefónica Innovation Day, dem Big Bang KI Festival in Berlin und dem AI Action Summit in Paris. KPMG und Porsche Consulting haben über meine Arbeit berichtet.

Bühnen und Medien

Zu meinen jüngsten Auftritten gehören das Panel Building the AI-Driven Enterprise beim CVC | Open Innovation Summit Europe 2026 in Berlin, zwei Vorträge beim Asian Oceanian Congress of Radiology (AOCR 2026) in Singapur, die Keynote Human. Machine. Care. bei Adopt AI im Grand Palais (Paris, 2025) und ein Panel beim AI Action Summit an der HEC Paris. Auf Deutsch habe ich zuletzt beim Panel Foundation Models in Radiology (Zukunft Teleradiologie, 2026) gesprochen und Interviews gegeben, etwa KI-Kompetenz in der Klinik: Alle müssen ran (Healthcare in Europe) und Radiologie muss sich neu erfinden (radiologie-technik.de). Bei Springer ist mein Buchkapitel Plattformen und Tech-Giganten erschienen.

Meine Arbeit wurde unter anderem von TEDx, HIMSS, HLTH, dem European Journal of Radiology AI, AuntMinnie, Springer und KPMG aufgegriffen. Aktuelle Termine finden Sie auf der Startseite.

Formate

• Keynote
• Panel
• Workshop
• Kamingespräch
• Podcast
• Interview

Mein Publikum sind meist Klinikerinnen und Kliniker (Radiologie, Ärzteschaft, Pflegeleitung) Führungskräfte aus Kliniken, Gesundheitssystemen und der Medizintechnik oder Führungskräfte anderer Branchen, die KI in ihre Organisation bringen. Ich spreche vor Ort und online und passe die Tiefe an den Raum an. Ein Aufsichtsrat braucht einen anderen Vortrag als ein Saal voller Assistenzärztinnen und Assistenzärzte der Radiologie, und so bereite ich mich auch vor.